BRENT $ 62.86 18:44
КУРСЫ ЦБ $ 66.3309 75.5841 14:07
КУРСЫ ММВБ $ 56.5650 69.3325 14:40
КУРСЫ BTC $ 3590.00 $ -201.60 19:16
КУРСЫ НАЛ. $ 66.86 $ 66.15 76.11 75.08 18:57
Москва
-5 °C Москва
Сергей  Портнов
«В 2019 планируем мигрировать на новую платформу» Сергей Портнов
ПОДПИСКА
Получайте самые важные новости раз в неделю на email Адрес обязателен Адрес введен неверно Этот адрес уже добавлен в список рассылки Произошла системная ошибка Cогласитесь с условиями, чтобы подписаться
! Для того, чтобы получать рассылку перейдите по ссылке в письме по вашему Email:
АКТУАЛЬНО:
Александр Малышев: «В анализе рисков российские букмекеры дают фору западным»

Александр Малышев: «В анализе рисков российские букмекеры дают фору западным»

О сохранении финансовой устойчивости в беттинге
8
Тест на эффективность Главное за неделю В беттинге, как и на других рынках, связанных с финансами, работа риск-менеджмента напоминает поход по минному полю: трудно определить, где именно взорвется. Оптимальный способ избежать опасности — воспитать собственную команду, способную обезвредить мину любой сложности. Почему с этой задачей не справятся «саперы» со стороны, чем отличаются приемы российских и западных букмекеров — в интервью советника генерального директора ООО «Санторин» («БалтБет») Александра МАЛЫШЕВА.

 
— В чем основные риски для российских букмекеров?

— Среди повседневных я бы выделил события с неспортивной борьбой, недостаток информации об участниках соревнований, недостоверную информацию от скаутов и федераций, несбалансированность ставочных потоков, особенно сложноструктурных ставок. Если же говорить в целом, пожалуй, главная проблема — слишком частые изменения регулирования отрасли. Букмекерский бизнес очень сложен в управлении и поэтому чувствителен к резким изменениям правил игры. Совершенствовать регулирование необходимо, но нужно как можно более тщательно прорабатывать законы и предоставлять участникам рынка более длительные сроки на адаптацию.

— В чем сходство и отличия между риск-менеджментом в беттинге и рисками на других рынках, связанных с финансами: страховом, инвестиционном, фондовом?

— Ключевой элемент — объем информации по идентифицированным рискам, множество статистически оцениваемых и неоцениваемых рисков. Разница в подходах существует прежде всего на уровне специфических продуктов, характерных для каждой отрасли, — франшизы, деривативы, сложноструктурные ставки, бонусные программы.

— Расскажите, пожалуйста, об оптимальных инструментах и решениях риск-менеджмента в российском букмекерстве. Какие из них применяете в вашей компании?

— Оценка рисков для выставления коэффициентов в линии зиждется на пяти основных факторах: статистическая оценка, оценка объема загрузки средств для того или иного рынка исходов, оценка возможного наличия неспортивной борьбы в том или ином соревновании, экспертная оценка трейдера и информация о коэффициентах у конкурентов.

Из этих факторов на аутсорсе находится лишь последний, и то частично. Каким образом воспринимать и перерабатывать эту информацию, определяем самостоятельно. Решения в этой области успешно предлагают известные в отрасли компании с многолетним опытом работы, в том числе Betradar, TXOdds. Мы прибегаем к их услугам, чтобы по максимуму исключить проблемные ситуации. К примеру, когда происходит мировое движение линии, а мы про него не знаем. Также широк спектр так называемых вилочных сервисов для адвантивных игроков, которыми пользуются многие букмекеры, и мы не исключение.

Что касается риск-менеджмента в live-ставках, то к основным рискам прибавляется оценка задержки информации от скаутов и партнеров о произошедших в матче событиях, а также оценка достоверности этой информации. Также существуют менее значительные факторы, их много, они зависят от вида спорта и соревнований.
riski-07.jpg
Оптимального инструмента для решения задач риск-менеджмента в беттинге, на наш взгляд, на рынке не существует. Наверняка есть много более или менее удачных решений у коллег, но они вряд ли захотят ими поделиться даже за большие деньги. Ведь риск-менеджмент во многом определяет лицо конторы в глазах клиентов и всего рынка.

— Согласны ли Вы с тем, что минимальный штат команды риск-менеджеров должен составлять 20 сотрудников? Каков ваш вариант и почему?

— В век тотальной автоматизации и алгоритмизации есть тенденция к сокращению команд риск-менеджмента. Однако мы еще видим преимущества в наличии большого штата сотрудников, хорошо знающих клиентуру, спорт и беттинговый бизнес, и день за днем убеждаемся в правильности нашего выбора в данный момент.

— Отличаются ли и чем техники риск-менеджмента в онлайне и наземном беттинге?

— Разумеется, это фактически две разные отрасли. В онлайне клиентам гораздо легче обойти ограничения, используемые для эффективной работы риск-менеджмента. Они регистрируют несколько счетов, применяют роботизированные программы для постановки ставок, используют информацию для адвантивной игры. С этим мы в полной мере столкнулись, выйдя на белорусский рынок. Одинаковые техники риск-менеджмента в онлайне и наземном беттинге можно применять только при 100% эффективности работы антифродовых систем (выявления и борьбы с мошенничеством при использовании IT-пользователями систем электронной коммерции. — Прим. ред.).

— В чем принципиальное отличие приемов риск-менеджмента, которые используют зарубежные букмекеры, от практик, применяемых в России? Какой иностранный опыт перенимаете и почему?

— Российские конторы дадут фору зарубежным коллегам в продуманности и сложности анализа рисков. Прежде всего, высказывая такое суждение, я опирался на опыт личного общения с представителями коллег за рубежом. Плюс на наш собственный опыт работы в европейских странах. Встречаясь в различных форматах на международных выставках, конференциях и просто встречах, мы обсуждаем текущие проблемы букмекерского бизнеса. И наши коллеги при этом не могут понять, какие проблемы нам кажутся серьезными, а какие - второстепенными. Основное различие между нами - в структуре клиентов. По разным причинам, в том числе и различиям в ментальности, европейский клиент гораздо реже пойдет ставить договорной матч, обходить политику максимумов используя соседей, маму, папу, Жучку и мышку, ловить большие вилки на молодежных турнирах или послеголы в лайве в своей локальной конторе. Он скорее будет делать это в интернет-гигантах или не будет делать вообще. У нас же на ППС регулярно и в больших объемах происходят все эти вещи плюс сговор и подкуп оператора, игра оператором на свои деньги и прочие вещи, к которым законобоязненные европейские игроки прибегают намного реже. Поэтому и происходит такая ситуация, что те, кто чаще с этим сталкивается, лучше к этому подготовлен. В то же время у гигантов бизнеса есть ряд уникальных техник, которые, с одной стороны, сильно помогают в риск-менеджменте, с другой — окупают себя лишь при очень большом обороте. Речь об автоматических анализаторах новостей, социальных сетей и спортивных масс-медиа мира, эксклюзивных контрактах с пресс-службами игроков и клубов и тому подобном. Также за рубежом действует несколько удачных реализаций систем раннего предупреждения договорных матчей, построенных на тесном сотрудничестве со спортивными федерациями.

Одинаковые техники риск-менеджмента в онлайне и наземном беттинге можно применять только при 100% эффективности работы антифродовых систем
— Ваш топ-5 отечественных и зарубежных БК, чья стратегия в сфере риск-менеджмента наиболее продумана и эффективна?

— Не хотелось бы кого-то выделять, тем более оценивать картину, которую не видишь во всех деталях. Но очевидно, что объективным показателем успешности стратегий служит коэффициент дохода с поправкой на маржу и долю сложноструктурных ставок.
Комментируя материал, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности