BRENT $ 63.22 12:25
КУРСЫ ЦБ $ 64.3008 69.4191 14:18
КУРСЫ ММВБ $ 56.5650 69.3325 14:40
КУРСЫ BTC $ 8502.60 $ -0.40 07:27
КУРСЫ НАЛ. $ 64.14 $ 63.51 70.97 70.24 11:18
Москва
+1 °C Москва
Сергей Побочий
«Тотализатор никогда не остается в проигрыше» Сергей Побочий
ПОДПИСКА
Получайте самые важные новости раз в неделю на email Адрес обязателен Адрес введен неверно Этот адрес уже добавлен в список рассылки Произошла системная ошибка Cогласитесь с условиями, чтобы подписаться
! Для того, чтобы получать рассылку перейдите по ссылке в письме по вашему Email:
АКТУАЛЬНО:
Давид Багиян: «Мы планируем стать лидерами в России»

Давид Багиян: «Мы планируем стать лидерами в России»

О достижениях и планах инвестора «Азов-Сити»
5
Букмекер года Календарь событий Несмотря на многочисленные заявления о возможной ликвидации «Азов-Сити», игорная зона продолжает работать и принимать гостей, а инвесторы — реализовывать свои проекты. За несколько дней до окончания года здесь прошло техническое открытие второй очереди казино «Шамбала». О текущем состоянии дел и планах на будущее Betting Business Russia рассказал заместитель директора по маркетингу ЗАО «Шамбала» Давид БАГИЯН.

― Первоначально планировалось, что открытие второй очереди казино «Шамбала» состоится 4 декабря , но затем событие несколько раз откладывалось. Каковы причины? 

― Причины чисто технические. Мы первый раз запускаем такой крупный объект — вторую очередь казино. Все, кто имеет отношение к открытию подобных заведений, понимают, что сроки иногда изменяются. Это нормальная ситуация.

— Расскажите подробнее об открытии в режиме soft.

— Оно прошло 25 декабря и собрало 1,5 тыс. посетителей. На площади в 6 тыс. квадратных метров расположилось 750 игровых автоматов, 30 игровых столов, четыре ресторана, в том числе авторской кухни шеф-повара Олега Сычёва. Платы за вход нет. Минимальная ставка — 20 рублей на рулетке, 100 рублей на покере, 1 рубль на игровом автомате. Интерьер выполнен в триумфальном классическом стиле.
Комплекс включает пятизвездный отель, SPA, конференц-зал. Строительство осуществлялось на протяжении четырех лет, здание проектировала компания Aedes, известная проектами в Лас-Вегасе и Сингапуре.
С точной датой торжественной церемонии, grand opening, еще не определились, но она состоится в январе. Мы прекрасно понимаем, что основной наш бизнес — это казино, а все остальное — просто инфраструктура отдыха.

 

― Повлиял ли кризис на посещаемость ваших игорных заведений?

― Для России это был тяжелый год, но, считаю, мы отработали его очень достойно. Посещаемость осталась на уровне прошлого года. Конечно, мы переживаем непростые времена, как и вся сфера услуг. Есть негативные моменты, но в целом у нас все хорошо.

― Выросли ли финансовые показатели в 2015 году?

― Информацию предоставить не могу. Это может делать только владелец компании.

― Какова сумма уплаченных в этом году налогов?

― Мы гордимся тем, что платим много налогов. Если не ошибаюсь, в год мы перечисляем в бюджет около 200 млн рублей. Основная доля налоговых отчислений — налог на игорное оборудование. С каждого игрового стола — 125 тыс. рублей в месяц. Также мы платим 7,5 тыс. рублей за один игровой автомат. Очевидно, что с введением нового объекта наши налоговые отчисления существенно увеличатся.

― Способствуют ли развитию вашего бизнеса местные власти?

― Конечно, местные власти идут нам навстречу, и мы начали конструктивный диалог. Их силами создана сопутствующая инфраструктура: дорога, газ, электричество.
Мы являемся серьезной компанией в Щербиновском районе и основными налогоплательщиками, равно как и наши коллеги. Мы обеспечиваем рабочими местами жителей нашего, Щербиновского, района и соседнего, Ейского.

― Не пугает перспектива ликвидации игорной зоны?

― На самом деле это просто неприятные слухи. Подобные слухи негативно влияют на инвестиционную привлекательность игорной зоны. Но тот факт, что мы открываем новый объект, о многом говорит. Мы работаем согласно закону РФ. У нас есть действующая лицензия, и никаких уведомлений о закрытии мы не получали.

― Из-за возможной ликвидации еще один инвестор «Азов-Сити», компания «Роял Тайм Групп», временно приостановил свои инвестиции. Как можете это прокомментировать?

― У них свое видение того, как развивать игорный бизнес. Дело в том, что наша стратегия развития заключается в предоставлении самого качественного сервиса в этой отрасли. Сейчас мы построили большое здание на 19 тыс. квадратных метров.
Все, что было до этого, — пробные первые шаги для оценки рынка и возможностей этого региона. Мы решили попробовать. Рискнули, открыли первое казино и поняли, что рынок есть, игроки приезжают и можно развивать бизнес в этом регионе. В свою очередь, требования наших гостей растут, им хочется большего комфорта. Раньше у нас было всего 50 номеров в гостинице. Конечно, этого недостаточно, если средняя посещаемость в день составляет 500–600 человек. Поэтому мы рассчитываем, что с ростом дополнительной инфраструктуры появятся дополнительные клиенты.

― Планируется, что к лету 2016 года в Сочи будет запущена игорная зона. По вашему мнению, реальны ли сроки?

― Те, кто это заявляет, просто не понимают нюансов этого бизнеса. Не так все просто. Есть процедуры, которые требуют времени. Их никак не ускорить. Если кто-то думает, что для открытия казино достаточно сделать ремонт в здании, завезти мебель и игровое оборудование, он сильно ошибается. Еще в то время, когда игорный бизнес был разрешен, казино закрывались из-за того, что не выдерживали конкуренции. Многие операторы просто были не способны грамотно организовать этот бизнес. Да, это прибыльный бизнес, но очень сложный.

― Откуда в основном к вам приезжают посетители?

― Те, кто приезжает к нам на машинах примерно за 500 километров, составляют 80–85% нашего клиентопотока.
Именно поэтому мы и считаем, что открытие игорной зоны в Сочи для нас не станет помехой в работе. Конечно, в Сочи люди могут летать на самолетах из Москвы, Питера, так как там хорошая инфраструктура и много других развлечений помимо казино.

― Сколько человек трудоустроено в объектах, принадлежащих ЗАО «Шамбала»?

― У нас работают люди со всей России. Есть несколько категорий персонала. Высококвалифицированный персонал — те же крупье. После введения запрета на игорный бизнес многие из них остались без работы и приехали к нам. На технические должности (рабочие, бармены, официанты) набираем персонал из местных жителей. Мы создаем много рабочих мест в регионе. Только на кухне работает почти 200 человек. В общей сложности у нас работает более 700 человек, открыто 120 вакансий.

― Каковы планы на перспективу?

― Наша цель — лидерство в отрасли организации азартных игр. После того, как закрепимся на лидирующих позициях в «Азов-Сити», будем осваивать и другие игорные зоны. Наша отличительная черта — любовь к игрокам, инновации и технологичность, честность, стремление повышать свой профессионализм. За счет этого и планируем привлекать все больше посетителей.


Комментируя материал, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности